Строительство
«1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией»
«1С:Предприятие 8. Производство строительных материалов»
«1С:Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами»
«1С:Подрядчик строительства 3.0. Управление строительным производством»
«1С:Бухгалтерия строительной организации»
«1C:Смета»
«1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией»
"1С:Управление строительной организацией 8" - программный продукт для комплексной автоматизации строительства. Продукт предназначен для полноценной автоматизации различных участников строительного процесса по всему циклу процессов - управление финансами, управление производством и ресурсами, управления персоналом и др.
При разработке конфигурации учитывались как современные методики управления строительной организацией (управление проектами и др.), так и опыт успешной автоматизации строительных организаций, накопленный фирмой "1С" и партнерским сообществом. В проектировании и разработке конфигурации участвовали специалисты компаний "ИМПУЛЬС-ИВЦ" (постановка задач и тестирование подсистемы управления строительным производством) и "Эрикос ЦСП" (нормативные базы сметной подсистемы).
Исключительные права на конфигурацию "1С:Управление строительной организацией " принадлежат фирме "1С". Большая часть конфигурации открыта для чтения и внесения изменений, меньшая часть кода закрыта и защищена ключом аппаратной защиты. Используется USB версия ключа защиты, для многопользовательских лицензий используется сетевая USB версия ключа. В случае необходимости модификации конфигурации и внесения изменений в закрытый программный код, зарегистрированным пользователям следует направлять запрос на адрес разработчика - фирмы "ЭРТИ" указанный в регистрационной карточке продукта.
Функциональные возможности
"1С:Управление строительной организацией" - программный продукт для комплексной автоматизации строительства. Продукт предназначен для полноценной автоматизации различных участников строительного процесса по всему циклу процессов - управление финансами, управление производством и ресурсами, управления персоналом и др.
Продукт разработан на базе комплексного решения "1С:Управление производственным предприятием 8" и включает в себя следующие основные функциональные возможности (с учетом функциональных возможностей базового продукта):
· Финансовое планирование - бюджеты, потоки денежных средств, кредитные и кассовые планы, финансовые результаты.
· Финансовый анализ - расчет финансовых показателей, динамика по отношению к другим периодам.
· Бухгалтерский и налоговый учет - учет финансовой деятельности организации, обязательная отчетность.
· Сметное ценообразование - расчет стоимости строительства, составление всех видов смет, учет выполнения, работа с нормативными сборниками.
· Управление персоналом - работа с соискателями, БД персонала, система квалификации, должностные инструкции, системы ОТ, расчет ЗП и ЕСН.
· Производственное планирование - календарные планы производства работ, планирование ресурсов (рабочие, материалы, механизмы, транспорт).
· Учет производственной деятельности - учет выполнения СМР, потребления ресурсов, заявки с учетом корректировок.
· Анализ производственных показателей - расчет показателей выполнения, динамика по отношению к другим периодам.
Комплексность продукта позволит строительной организации работать в единой информационной базе, где в едином пространстве все управление организации может вводить информацию без дублирования, использовать наработки одного отдела в интересах других, оперативно получать разноплановые данные и итоги о фактах производственной и финансовой деятельности.
Продукт может использоваться в работе бухгалтерии, налогового отдела, финансового отдела, производственного отдела, сметного отдела, отдела материально - технического снабжения, отдела механизации, отдела кадров и прочих подразделений строительной организации.
Ожидается, что наибольший эффект внедрение конфигурации "1С:Управление строительной организацией" может дать в строительных организациях с численностью от 100 занятых и от 10 рабочих мест, там где требуется организация единого информационного пространства нескольких отделов и подразделений. Особенно актуальна конфигурация для распределенных структур в форме гра компаний или организаций с филиалами.
Конфигурация "1С:Управление строительной организацией"предоставляет:
· руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса, - широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности;
· руководителям подразделений, инженерам, линейному персоналу- инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям;
· работникам учетных служб предприятия - средства для автоматизированного ведения учета в полном соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия.
«1С:Предприятие 8. Производство строительных материалов»
Решение "1С:Предприятие 8. Производство строительных материалов" включает в себя как функционал по автоматизации различных аспектов управленческой и учетной деятельности производственного предприятия, выпускающего керамическую продукцию: кирпич, черепицу, облицовочную плитку декоры и т.д. (функционал решения "1С:Предприятие 8. Завод керамических изделий"), так и функциональные возможности для других предприятий отрасли производства строительных материалов: отражена специфика производства предприятий, выпускающих железобетонные изделия и различные строительные смеси.
Как и "1С:Предприятие 8. Завод керамических изделий", "1С:Предприятие 8. Производство строительных материалов" позволяет автоматизировать различные участки производственного предприятия: от учета материалов до планирования производства.
Функциональные возможности
Продукт "1С:Предприятие 8. Производство строительных материалов" разработан на базе "1С:Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием" и является комплексным решением, охватывающим основные контуры управления и учета, которое позволяет организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности предприятия:
Управление производством, в том числе:
· укрупненное планирование производства:
· формирование плана производства на период,
· планирование потребности в ресурсах;
· планирование загрузки производственных мощностей в долгосрочной перспективе по оценке спроса на изделия с учетом предварительных заявок строительных объектов,
· уточненное планирование производства:
· формирование посменного плана производства,
· определение доступных мощностей ресурсов,
· краткосрочное позаказное планирование производства,
· контроль исполнения;
· планирование производства с учетом процесса согласования с клиентом нестандартных железобетонных и керамических изделий, учет при планировании длительного цикла производства,
· выявление различий между укрупненными планами, уточненными планами, данными фактического производства;
· управление затратами, в том числе на изделия длительного производства;
· расчет себестоимости;
· управление данными об изделиях:
· ведение спецификаций изготовления строительных материалов,
· использование спецификаций для целей расчета себестоимости,
· использование спецификаций при планировании.
· оперативный учет в производстве:
· формирование документов по выпуску продукции и услугам в производстве с учетом технологических и отраслевых особенностей каждого производственного участка;
· управление данными по выпуску продукции.
Управление основными средствами, в том числе планирование ремонтов:
· принятие к учету основного средства;
· ввод в эксплуатацию;
· перемещение основных средств
· комплектация основных средств;
· начисление амортизации;
· учет состояний основных средств;
· модернизация основных средств;
· списание основных средств;
· передача основных средств;
· планирование, управление и учет деятельности по техническому обслуживанию и ремонту оборудования.
Управление финансами, в том числе:
· бюджетирование;
· управление денежными средствами;
· управление взаиморасчетами;
· бухгалтерский и налоговый учет;
· учет по МСФО;
· формирование консолидированной отчетности.
Управление персоналом, в том числе заработной платой:
· обеспечение бизнеса кадрами,
· кадровый учет и анализ кадрового состава,
· ведение регламентированного кадрового документооборота,
· расчет зарплаты.
Управление складом (запасами), в том числе:
· управление остатками сырья, материалов и готовых изделий в различных единицах измерения на множестве складов;
· раздельный учет собственных товаров, товаров принятых и переданных на реализацию, возвратной тары;
· складской учет в разрезе поддонов (настройка вместимости поддонов, учет движения товара в поддонах, поступление, списание и наличие поддонов на складах);
· корректировка остатков товара на складе в разрезе поддонов;
· учет материалов на складе;
· учет материалов в производстве;
· механизм расчета планового количества материалов по заказам;
· учет готовой продукции в разрезе видов упаковки, поддонов, транспортных единиц.
Управление продажами, в том числе:
· оценка эффективности и надежности работы с контрагентами;
· прием заявок покупателей на отгрузку, с возможностью оформления заявок от одного клиента одновременно (одним документом) с нескольких площадок (подразделений), на несколько дней и по различным адресам доставки,
· формирование плана отгрузок, может быть выполнено одновременно (одним документом) для нескольких клиентов и по различным адресам доставки;
· разделение заявок и планов отгрузки на основные и дополнительные;
· планирование продаж с учетом предварительного спроса от строительных объектов,
· обработка заказов на нестандартные изделия,
· выдача разрешения к отгрузке, контроль выполнения заказа;
· учет видов доставки, отражение особенностей различных видов доставки;
· связь грузополучателя с контрагентом;
· расчет стоимости услуг доставки;
· учет предъявленных клиентом доверенностей;
· формирование специфической отчетности (например, по адресам доставки, причинам аннулирования заявок и т.д.);
· расширенная отчетность по заказам, оплате заказов, отгрузке заказов и продажам;
· хранение информации о ценах конкурентов;
· формирование прайс-листа с отпускными ценами, механизмы для расчета одних цен на основании других цен;
· определение скидок и наценок относительно объема продаж.
Управление закупками, в том числе:
· оперативное планирование закупок;
· оформление заказов поставщикам и контроль их исполнения;
· отражение в документах поставщика заказанного товара и замены ему при наличии таковых;
· поддерживаются различные схемы приема товаров от поставщиков, в том числе прием на реализацию и получение давальческого сырья и материалов.
Управление отношениями с покупателями и поставщиками, в том числе:
· ведение различной контактной информации по пользователю;
· календарь пользователя;
· механизм напоминания о событиях. АВС-анализ;
· анализ стадий взаимоотношений;
· показатели работы менеджеров.
Управление маркетингом:
· учет в разрезе строительных объектов - потенциальных и уже фактических потребителей готовой продукции,
· учет этапов строительства, типов зданий и конструкций,
· ведение норм потребления стройматериалов,
· расчет потребности объекта в строительных материалах;
· анализ взаимоотношений с участниками строительства (подрядчиками, проектировщиками, инвесторами и пр.),
· анализ рынка по выпускаемым изделиям.
Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия.
Для предприятий холдинговой структуры ведется сквозной управленческий учет по всем организациям, входящим в холдинг. Управленческий учет ведется по данным, зафиксированным в документах, но при этом не зависит от способов и самого факта ведения регламентированного учета. Факт совершения операций вводится один раз и получает в дальнейшем отражение в управленческом и регламентированном учете.
"1С:Предприятие 8. Производство строительных материалов" может использоваться в ряде подразделений и служб производственных предприятий, включая:
· Дирекцию (генеральный директор, финансовый директор, коммерческий директор, директор по производству, главный инженер, директор по кадрам, директор по ИТ, директор по развитию);
· Планово-экономический отдел;
· Производственно-технический отдел;
· Производственные цеха;
· Производственно диспетчерский отдел;
· Отдел главного конструктора;
· Отдел главного технолога;
· Отдел главного механика;
· Отдел сбыта;
· Отдел материально технического обеспечения (снабжения);
· Отдел маркетинга;
· Склады материалов и готовой продукции;
· Бухгалтерию;
· Отдел кадров;
· Отдел организации труда и занятости;
· ИТ-службу;
· Административно хозяйственный отдел;
· Отдел капитального строительства;
· Информационно аналитический отдел;
· Отдел стратегического развития.
С учетом успешной практики использования продукта "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" на предприятиях, занимающихся производством строительных материалов, ожидается, что наибольший эффект внедрение "1С:Предприятие 8. Производство строительных материалов" может дать на предприятиях с численностью персонала от 20 до 5000 человек, при автоматизации от 5 до 150 и более рабочих мест пользователей, а также в холдинговых и сетевых структурах.
Программный продукт "1С:Предприятие 8. Производство строительных материалов" предоставляет:
· руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса, - широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности;
· руководителям подразделений, менеджерам и сотрудникам, непосредственно занимающимся производственной, сбытовой, снабженческой и иной деятельностью по обеспечению процесса производства, инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям;
· работникам учетных служб предприятия - средства для автоматизированного ведения учета в полном соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия.
Продукты, включающие конфигурацию "Производство строительных материалов", являются защищенными и имеют фрагменты, не подлежащие изменению пользователем.
«1С:Подрядчик строительства 3.0. Управление строительным производством»
Продукт «1С:Предприятие 8.0. Подрядчик строительства 3.0. Управление строительным производством» является совместным специализированным отраслевым решением фирмы "1С" и компании "ИМПУЛЬС-ИВЦ" для автоматизации управления строительным производством, предназначенным для формирования календарных планов строительства, потребности в необходимых ресурсах, а также для ведения производственного учета и анализа хода выполнения строительно-монтажных работ. Программный продукт применим как в работе подрядных организаций, так и для автоматизации управления строительным производством других участников инвестиционно-строительного процесса не только России, но и стран ближнего зарубежья.
Результат использования "1С:Подрядчик строительства 3.0. Управление строительным производством"
· Исключение ручного труда в формировании календарных планов и планировании потребности в ресурсах
· Автоматизация учета и анализа выполнения работ календарного плана
· Автоматическая обработка значительных объемов учетной информации при большом количестве работ и объектов строительства
· Повышение эффективности работы отделов ПТО, ОМТС, ОГМ
Для расширения количества рабочих мест пользователи «1С:Предприятие 8.0. Подрядчик строительства 3.0. Управление строительным производством» могут приобрести необходимое количество дополнительных многопользовательских лицензий на конфигурацию и платформу, а также лицензию на использование сервера «1С:Предприятия 8.0».
Функциональные возможности конфигурации
· Формирование календарных планов работ с возможностью создания любой иерархии (фаз, групп, подгрупп) для большого количества объектов строительства
· Назначение на выполнение работ календарного плана трудовых и технических ресурсов
· Определение материалов, необходимых для выполнения работ в рамках календарного плана
· Назначение и отражение логических взаимосвязей между работами с возможностью задержки, как по времени, так и по объему
· Назначение непосредственных исполнителей – сотрудников для выполнения запланированных работ
· Создание шаблонов работ, групп работ для упрощения внесения данных в различные проекты
· Ведение табеля исполнителей – сотрудников, фактически участвовавших в работах
· Ведение учета фактического выполнения работ календарного плана
· Ведение учета фактически израсходованных материалов в разрезе работ и объектного строительства, формирование М-29
· Ведение кадрового учета (прием на работу, кадровые перемещения, увольнения)
· Ведение учета машин и механизмов (прием в эксплуатацию, перемещение внутри организации, списание)
· Отображение информации о планах работ в графическом виде, в том числе, графическое отображение критических работ
· Построения графиков работы ресурсов в разрезе работ, а также графиков применения в работах материалов в разрезе работ
· Формирование недельно-суточных графиков работ за любой промежуток времени.
· Формирование и заполнение Общего журнала работ (КС-6)
· Построение отчета по выполнению календарного плана работ с анализом выполнения и прогнозированием сроков дальнейшего хода работ (как в разрезе одного объекта строительства, так и всех объектов организации).
· Формирование отчета о степени участия сотрудников организации в работах
· Построение графиков движения рабочей силы, использования машин и механизмов
· Формирование отчета об участии подрядных организаций в строительстве в разрезе работ
· Назначение персональной ответственности за выполнение работ календарного плана
· Разделение прав доступа к редактированию различных областей программы, с назначением персональной ответственности за заполнение любого документа
· Импортирование данных из "1С:Предприятие 8.0 Смета" (перечень работ со всеми характеристиками)
· Калькулятор с набором функций по определению объемов работ по конкретным расценкам и формирование взаимосвязей
· Формирование отчета о сравнении вариантов календарного плана с анализом информации о стоимости, трудозатратах и продолжительности выполнения строительно-монтажных работ
· Построение графиков отклонения выполнения продолжительности строительно–монтажных работ по срокам
«1С:Подрядчик строительства 3.0. Управление строительным производством»
Продукт «1С:Предприятие 8.0. Подрядчик строительства 3.0. Управление строительным производством» является совместным специализированным отраслевым решением фирмы "1С" и компании "ИМПУЛЬС-ИВЦ" для автоматизации управления строительным производством, предназначенным для формирования календарных планов строительства, потребности в необходимых ресурсах, а также для ведения производственного учета и анализа хода выполнения строительно-монтажных работ. Программный продукт применим как в работе подрядных организаций, так и для автоматизации управления строительным производством других участников инвестиционно-строительного процесса не только России, но и стран ближнего зарубежья.
Результат использования "1С:Подрядчик строительства 3.0. Управление строительным производством"
· Исключение ручного труда в формировании календарных планов и планировании потребности в ресурсах
· Автоматизация учета и анализа выполнения работ календарного плана
· Автоматическая обработка значительных объемов учетной информации при большом количестве работ и объектов строительства
· Повышение эффективности работы отделов ПТО, ОМТС, ОГМ
Для расширения количества рабочих мест пользователи «1С:Предприятие 8.0. Подрядчик строительства 3.0. Управление строительным производством» могут приобрести необходимое количество дополнительных многопользовательских лицензий на конфигурацию и платформу, а также лицензию на использование сервера «1С:Предприятия 8.0».
Функциональные возможности конфигурации
· Формирование календарных планов работ с возможностью создания любой иерархии (фаз, групп, подгрупп) для большого количества объектов строительства
· Назначение на выполнение работ календарного плана трудовых и технических ресурсов
· Определение материалов, необходимых для выполнения работ в рамках календарного плана
· Назначение и отражение логических взаимосвязей между работами с возможностью задержки, как по времени, так и по объему
· Назначение непосредственных исполнителей – сотрудников для выполнения запланированных работ
· Создание шаблонов работ, групп работ для упрощения внесения данных в различные проекты
· Ведение табеля исполнителей – сотрудников, фактически участвовавших в работах
· Ведение учета фактического выполнения работ календарного плана
· Ведение учета фактически израсходованных материалов в разрезе работ и объектного строительства, формирование М-29
· Ведение кадрового учета (прием на работу, кадровые перемещения, увольнения)
· Ведение учета машин и механизмов (прием в эксплуатацию, перемещение внутри организации, списание)
· Отображение информации о планах работ в графическом виде, в том числе, графическое отображение критических работ
· Построения графиков работы ресурсов в разрезе работ, а также графиков применения в работах материалов в разрезе работ
· Формирование недельно-суточных графиков работ за любой промежуток времени.
· Формирование и заполнение Общего журнала работ (КС-6)
· Построение отчета по выполнению календарного плана работ с анализом выполнения и прогнозированием сроков дальнейшего хода работ (как в разрезе одного объекта строительства, так и всех объектов организации).
· Формирование отчета о степени участия сотрудников организации в работах
· Построение графиков движения рабочей силы, использования машин и механизмов
· Формирование отчета об участии подрядных организаций в строительстве в разрезе работ
· Назначение персональной ответственности за выполнение работ календарного плана
· Разделение прав доступа к редактированию различных областей программы, с назначением персональной ответственности за заполнение любого документа
· Импортирование данных из "1С:Предприятие 8.0 Смета" (перечень работ со всеми характеристиками)
· Калькулятор с набором функций по определению объемов работ по конкретным расценкам и формирование взаимосвязей
· Формирование отчета о сравнении вариантов календарного плана с анализом информации о стоимости, трудозатратах и продолжительности выполнения строительно-монтажных работ
· Построение графиков отклонения выполнения продолжительности строительно–монтажных работ по срокам
«1С:Бухгалтерия строительной организации»
Фирма "1С" и "ИМПУЛЬС-ИВЦ" объявляют о выпуске совместного программного продукта "1С:Предприятие 8. Бухгалтерия строительной организации", дополняющего линейку совместных решений для комплексной автоматизации организаций строительной отрасли.
· Удобным интерфейсом, делающим работу в программе простой и комфортной;
· Возможностью ведения бухгалтерского и налогового учета хозяйственной деятельности нескольких строительных организаций в одной информационной базе;
· Наличием разнообразных аналитических отчетов по движению средств по источникам финансирования, учету капитальных вложений, товароматериальных ценностей, расчетов с контрагентами;
· Наличием комплекта первичных документов по учету капитальных вложений, незавершенного производства объектов строительства, учету ТМЦ и прочих документов, используемых участниками инвестиционно-строительного процесса, утвержденных Постановлениями Госкомстата РФ;
· Формированием плановой стоимости строительно-монтажных работ с возможностью создания локальной сметы, ведомости трудовых и материальных ресурсов, расчета маржинального дохода по смете, а затем отражением передачи выполненных работ на основании созданного сметного расчета с формированием унифицированного акта передачи выполненных строительных работ №КС-2;
· Возможностью учета строительно-монтажных работ в разрезе объектов строительства, учета незавершенного производства по статьям затрат с отражением этапов выполнения строительных контрактов в виде справок о стоимости выполненных работ с использованием унифицированных печатных форм №КС-3;
· Наличием отдельного плана счетов налогового учета, приближенного к бухгалтерскому плану счетов;
· Усовершенствованным механизмом настройки стандартных отчетов.
Программа «1С:Предприятие 8. Бухгалтерия строительной организации» разработана на базе типовой конфигурации «Бухгалтерия предприятия, редакция 1.6», поддерживает полный функционал конфигурации и все преимущества технологической платформы «1С:Предприятие 8».
Основные функциональные возможности «1С:Предприятие 8. Бухгалтерия строительной организации»:
· Формирование долевого вклада у заказчика строительства (который может быть генеральным инвестором; соинвестором, использующим собственные средства; соинвестором, использующим заемные средства) как денежными так и неденежными средствами.
· Формирование доли администрации, как с выплатой (передачей) доли, так и с перенесением доли на другие объекты строительства и передачей администрации ТМЦ за ее долю по объекту строительства.
· Расчеты по договорам уступки права требования (в соответствии с ФЗ-214).
· Оприходование СМР и расходов подрядчиков, компенсируемые сверх сметной стоимости.
· Приемка законченного строительством объекта инвестором.
· Оформление услуг заказчика в составе капитальных вложений объектов строительства.
· Планирование и анализ капитальных вложений.
· Учет строительно-монтажных работ в разрезе объектов строительства, выполненных собственными силами и силами сторонних подрядных организаций, в составе себестоимости строительных работ и в составе выручки при реализации СМР.
· Учет незавершенного производства по статьям затрат с отражением этапов выполнения строительных контрактов.
· Учет принятых от субподрядчика работ по объектам с возможностью использования принятых актов при передаче работ заказчику и отражение реализации заказчику услуг генподрядчика с возможностью расчета их объема как по проценту от строительно-монтажных работ, так и прямыми суммами.
· Отраслевой учет производственных запасов: складской учет материалов по материально-ответственным лицам, учет спецодежды, спецоснастки, инвентаря и оборудования, Автоматизированное формирование отраслевых унифицированных форм по учету спецодежды и инвентаря, а также неотфактурованных поставок (МБ-2, «Ведомость 10-с», М-7,М-29).
· Учет взаиморасчетов с поставщиками, субподрядчиками, покупателями и заказчиками с выводом универсальных Актов сверки. Формирование журнала-ордера № 6 по поставщикам и субподрядчикам, ведомости № 5 по заказчикам. Проведение двухсторонних и трехсторонних взаимозачетов по счетам расчетов с контрагентами. Инвентаризация взаиморасчетов с возможностью формирования унифицированной формы № ИНВ -17.
· Внутрихозяйственные расчеты по счету № 79 с учетом: текущих операций, операций по наделению обособленных подразделений выделенным имуществом, задолженностей (авансов) по сторонним контрагентам. Формирование актов сверки по филиалам с детальной аналитикой состояния внутрихозяйственных расчетов и отчета по состоянию взаиморасчетов с филиалами.
· Учет продукции, работ, услуг, выпускаемых (выполняемых) посредством вспомогательного производства. Расчет себестоимости вспомогательного производства.
· Бухгалтерский учет деятельности инвестора и налогообложение
· Бухгалтерский учет деятельности заказчика и налогообложение
· Бухгалтерский учет деятельности подрядчика и налогообложение
Программный продукт объединяет функции своих предшественников «1С:Подрядчик строительства 2.3», «1С:Заказчик строительства 1.0» и имеет свои отличительные особенности:
· Наличие механизма реализации инвестиционного проекта по строительству объекта за счет собственных, заемных средств или долевых денежных средств инвесторов.
· Наличие механизма организации долевого строительства с привлечением специализированного заказчика; без привлечения специализированного заказчика, самостоятельно выполняя его функции; без привлечения третьих лиц, самостоятельно выполняя функции заказчика и генерального подрядчика.
· Ведение учета долгосрочных инвестиций, как по фактическим расходам, так и учета произведенных капитальных вложений по договорной стоимости.
· Передача работ по окончании строительства.
· Расчеты по договорам уступки права требования.
Порядок распространения продукта
Распространение и внедрение предлагаемого продукта ведется только партнерами-франчайзи, имеющими не менее одного специалиста по платформе "1С:Предприятие 8".
Партнеры-франчайзи фирмы "1С", могут приобретать продукт NFR (не для продажи) для обучения сотрудников и пользователей, демонстрации решений клиентам, внутренней автоматизации, а также для организации рабочих мест сотрудников при выполнении внедренческих работ. Заявки на приобретение данного продукта принимаются от партнеров-франчайзи, имеющих не менее одного специалиста по платформе "1С:Предприятие 8" только в электронном виде. Заявку можно направить, заполнив форму, которая доступна партнерам-франчайзи фирмы "1С" в разделе технической поддержки сайта фирмы "1С".
Исключительные права на конфигурацию "1С:Предприятие 8. Бухгалтерия строительной организации" принадлежат фирме "1С". Большая часть конфигурации открыта для чтения и внесения изменений, меньшая часть кода закрыта и защищена ключом аппаратной защиты. В случае необходимости модификации конфигурации и внесения изменений в закрытый программный код, зарегистрированным пользователям следует направлять запрос на адрес разработчика – фирмы "ИМПУЛЬС-ИВЦ" (e-mail: hline@impuls-ivc.ru).
Апгрейд с программных продуктов "1С:Предприятие 7.7"
Зарегистрированные пользователи программных продуктов:
4601546016294 "1С:Заказчик строительства 1.0" локальная версия,
4601546016386 "1С:Заказчик строительства 1.0" сетевая на 5 пользователей
на платформе «1С:Предприятие 7.7» могут перейти на конфигурацию "1С:Предприятие 8. Бухгалтерия строительной организации 8" по стандартной схеме. Цена апгрейда составляет: стоимость приобретаемого продукта минус стоимость сдаваемого продукта, плюс 150 руб., но не менее половины стоимости приобретаемого продукта.
Апгрейд возможен только на основные поставки без учета стоимости дополнительных клиентских лицензий. Основанием для замены является сдача регистрационной анкеты, входящей в комплект поставки. Дистрибутив, книги и ключи остаются у пользователя для завершения ведения учета в старой программе.
Апгрейд на продукт "1С:Предприятие 8. Бухгалтерия строительной организации" можно сделать через партнеров фирмы "1С".
Для пользователей продукта "1С:Предприятие 8. Бухгалтерия строительной организации", при условии регистрации программного продукта в фирме "1С" и наличия действующей подписки на ИТС, предусмотрено бесплатное обслуживание:
· услуг линии консультаций по телефону и электронной почте;
· получение обновлений конфигурации, а также другой полезной информации на сайте поддержки пользователей http://users.v8.1c.ru/ или через партнеров фирмы "1С".
«1C:Смета»
Программа «1С:Смета 8» предназначена для составления, расчета, хранения и печати строительной сметной документации: проектных, исполнительных, ресурсных и сводных сметных расчетов, ведомостей списания ресурсов (М-29), накопительных ведомостей, и т.д. для всех субъектов строительства.
Программа предназначена для:
· проектных организаций
· инвесторов
· заказчиков строительства
· подрядчиков строительства
· отделов капитального строительства
· региональных центров по ценообразованию в строительстве
· органов экспертизы
o Сокращение сроков подготовки сметной и учетной документации за счет особой организации справочника нормативных данных, модулей поиска расценок и поправок, расчета объемов работ, ввода данных о выполнении работ. Затраты времени на формирование локальных смет и актов, а также на учет выполненных работ сокращаются за счет использования шаблонов дополнительных лимитируемых затрат и шаблонов сводных сметных расчетов
o Значительное уменьшение затрат времени на обработку сметной документации за счет использования групповых обработок по различным областям учета (расценки, ресурсы, поправки, начисления)
o Оперативное получение полной информации об объемах и стоимости выполненных работ в разрезе строек, договоров, контрагентов, исполнителей за любой период времени, а также по состоянию на текущую дату
o Сокращение затрат времени на обмен документами с:
§ бухгалтерскими пакетами («1С:Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами» и «1С:Подрядчик строительства 2.3») – выгрузка Ведомости списания материалов по форме М-29
§ бухгалтерским пакетом («1С:Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами») - выгрузка Локальных смет и Актов выполненных работ по форме КС-2 для формирования бюджетов
§ системой объемно-календарного планирования («1С:Подрядчик строительства 3.0. Управление строительным производством») – выгрузка Локальных смет и Актов выполненных работ
§ другими сметными системами – выгрузка/загрузка Локальных смет и Актов выполненных работ
o Повышение качества ведения договорных отношений – задание параметров взаиморасчетов, кредитования, состава и сроков предоставления технической документации; возможность корректировки договорной цены
o Совместную безболезненную работу в одной информационной базе не только нескольких отделов организации, но и нескольких подрядных и субподрядных организаций, за счет разграничение прав доступа на документы
Основная поставка "1С:Предприятие 8. Смета " включает платформу "1С:Предприятие 8", конфигурацию "1С:Смета 8", полный комплект документации, лицензию на использование конфигурации (ключ аппаратной защиты) и лицензию на использование системы "1С:Предприятие 8" (ключ аппаратной защиты) на одно рабочее место. Также, в основную поставку включена полугодовая подписка на диск информационно-технологического сопровождения (ИТС).
Функциональные возможности
Конфигурация "1С:Смета", редакция 2.0 разработана в среде "1С:Предприятие 8" и поддерживает все преимущества этой современной технологической платформы: масштабируемость, простота администрирования и конфигурирования.
Основные функциональные возможности продукта:
· Нормативные базы:
- сметно-нормативная база СНБ 2001 года (ГЭСН, ФЕР, ТЕР);
- территориальные единичные расценки (ТЕР-2001);
- московские территориальные сметные нормативы (МТСН.81-98);
- индексы пересчета (федеральные, региональные) изменения сметной стоимости к СНБ-2001 и ТЕР-2001;
- сметно-нормативная база СНБ 1984 года (ЕРЕР, ценники, прейскуранты);
- элементные сметные нормы, технические части и методическая информация.
· Составление сметной документации:
- локальная смета;
- объектная смета;
- сводный сметный расчет;
- акты (КС-2);
- справки (КС-3);
- ресурсные ведомости;
- ведомости потребности в материалах;
- форма М-29.
· Способы расчета смет и актов КС-2:
- базисный;
- индексный;
- ресурсный;
- базисно-компенсационный.
· Нормативы и сборники:
- корректировка существующих и создание новых сборников расценок, ценников, прейскурантов, в том числе фирменных и индивидуальных;
- использование кодировок расценок (ОКП, АВС и др.), создание собственных видов кодировок;
- блок учета фактических цен на ресурсы;
- доступ к информации по расценке;
- создание собственных иерархий расценок и норм, группировка используемых расценок;
- в расценки и нормы включена нормативная информация;
- управление составом базы расценок;
- визуализация отображения стоимостных параметров, составов работ и ресурсных показателей расценок;
- все нормативные сборники и расценки разделены по сметно-нормативным базам для последующего отбора при подборе, замене или поиске расценок по СНБ.
· Расчет сметной документации:
- возможность ведения сметной документации по частям, разделам и подразделам;
- возможность выбора способа расчета накладных расходов и сметной прибыли по видам работ и по видам строительства;
- использование коэффициентов пересчета к различным элементам прямых затрат, к расценкам и нормам;
- получение информации о расчете стоимости по каждой позиции;
- набор диагностических сообщений, не позволяющий вводить недопустимые исходные данные или принимать ошибочные решения по управлению задачами;
- разделение ресурсов сметы на группы и отображение общей стоимости ресурсов (материалы, оборудование, машины и механизмы и т.д.);
- печать стандартных лимитированных затрат (Накладные расходы и Сметная прибыль) по разделам и по смете в целом;
- назначение исполнителей, как на работу, так и на всю смету;
- назначение собственника ресурсов;
- добавление коэффициентов и поправок пользователем;
- возможность изменения параметров ресурса в позиции сметного документа, замены ресурсов на альтернативные;
- поиск и выбор расценок в смете по коду, по наименованию, по единицам измерения и по стоимостным показателям;
- отображение суммы сметных и учетных документов (с учётом дополнительных лимитированных затрат), не открывая при этом закладку «Стоимость»;
- распределение объемов работ по исполнителям (подрядчики, субподрядчики и физические лица);
- разделение материалов по собственнику ресурса;
- корректировка состава ресурсов для каждой сметной строки или группы строк (добавление, удаление и замена ресурсов);
- расчет суммарной стоимости ресурсов на закладке "Ресурсы" в сметных документах;
- расчет возврата материалов.
· Лимитируемые затраты:
- задание любого количества затрат к документу, а также разделам (подразделам);
- настройка расчета дополнительных затрат;
- использование и создание собственных шаблонов дополнительных лимитированных затрат;
- создание собственного способа расчета объектных лимитированных затрат с учетом любых элементов соответствующих расчетов.
· Учет выполненных работ:
- формирование актов приёмки работ либо на основании имеющихся смет, либо как самостоятельных наборов данных;
- отслеживание процессов выполнения работ, оперативный доступ к информации об объемах и стоимости выполненных работ;
- ежедневный учет выполненных работ (по каждой расценке);
- оперативная информация о распределении работ между исполнителями;
- составление актов выполненных работ по остаткам;
- учет расхода ресурсов (М-29);
- возможность ведения учета в разрезе объектов и договоров;
- формирование справки КС-3 на основании одного или нескольких актов КС-2.
· Удобство и преимущество:
- разработка сметной документации в структуре проекта: стройки, объекты, виды работ;
- поорганизационный сметный учет (возможность отслеживания СМР по нескольким организациям, в т.ч. холдинга);
- копирование и объединение смет для заполнения вновь составляемой сметы, использование любой из ранее составленных смет в качестве типовой;
- назначение и использование любых видов начислений и коэффициентов для каждой сметной строки или группы строк (использование групповых обработок);
- возможность быстрого переноса позиций из справочников в смету, одновременный просмотр справочника и сметы на экране, удобный поиск расценок в справочнике по коду или по ключевому слову;
- работа в сетевой версии с использованием поорганизационноого сметного учета (возможность отслеживания СМР по нескольким организациям для использования программы в холдинге);
- разграничение прав доступа к любому документу (на просмотр, редактирование и удаление);
- наличие в программе электронных уроков, поясняющих технологию решения основных задач по разработке сметной документации (обработки «Быстрое освоение», «Стартовый помощник»);
- автоматическая проверка и установка обновлений "1С:Смета", редакция 2.0 через Интернет;
- групповое выделение позиций (расценок и ресурсов) сметных документов;
- во всех табличных формах документов можно настраивать список колонок на отображение, положение (на той же строке, в той же колонке, в новой колонке), изменять ширину и высоту, и выбирать «автовысоту», а также настройка вывода колонок;
- возможность самостоятельного выбора пользователем оформления дерева документов (цвет фона, цвет текста, выбор шрифта и т.д.);
- возможность копирования часто используемых расценок и ресурсов в накопительный буфер обмена для последующего использования при создании сметных документов;
- автоматический запрос на ввод объема и выбор поправок при занесении расценок в смету;
- автоматический пересчет смет с учетом лимитированных затрат;
· Взаимодействие с другими программами:
- обмен данными локальных смет и актов выполненных работ по форме КС-2 в формате АРПС 1.10 для обмена между сметными программами (обязательно для применения в Москве согласно распоряжению № 740-РП от 25 июля 2000 г.);
- экспорт данных Ведомости списания материалов по форме М-29 в формате БОСБ 1.00 для передачи в бухгалтерские программы «1С:Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами» и «1С:Подрядчик строительства 2.3»;
- экспорт данных локальных смет и актов выполненных работ по форме КС-2 в систему объемно-календарного планирования «1С:Подрядчик строительства 3.0. Управление строительным производством» для формирования календарных планов выполнения СМР и в бухгалтерскую программу «1С:Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами» для формирования бюджетов на объекты строительства.


